Opere sua empresa com previsibilidade, controle e segurança financeira
Descubra como empresários bem-sucedidos usam o CRBM para maximizar lucros e evitar desperdícios financeiros.
Aprenda a dominar Os 4 pilares do lucro para transformar sua empresa em uma máquina de lucro sustentável.
24 de fevereiro, às 20h
100% online e gratuito
Esta Sala de Reunião É Para Você, Empresário Que…
Quer aumentar seu lucro sem precisar aumentar suas vendas.
Sente que o dinheiro entra, mas não sabe para onde ele vai
Já tentou organizar suas finanças, mas ainda não vê resultados reais.
Precisa de um método simples e direto para tomar decisões financeiras mais seguras.
Quer eliminar desperdícios financeiros e manter mais dinheiro no caixa.
Está cansado de lidar com surpresas financeiras e quer previsibilidade.
Deseja transformar sua empresa em uma máquina de lucro e crescimento.
O Que Você Vai Descobrir Nesta Sala de Reunião?
O maior erro financeiro que impede sua empresa de lucrar mais (e como evitá-lo hoje mesmo).
Como ter previsibilidade financeira e nunca mais ser pego de surpresa no final do mês.
Os 3 números que todo empresário precisa acompanhar para ter controle total do seu negócio.
Como estruturar um fluxo de caixa inteligente para manter dinheiro na empresa e crescer sem sufoco.
O segredo das empresas altamente lucrativas que ninguém te conta.
Como tomar decisões financeiras seguras sem precisar ser especialista em números.
Passo a passo para aumentar sua margem de lucro sem precisar vender mais.
Tarcisio Mendes
Com mais de treze anos à frente da Solved Consultoria e atuando no conselho da Seta SA e Grupo DOC, dedico-me a desenvolver práticas de governança corporativa e gestão estratégica que impulsionam o crescimento sustentável das organizações. Responsável por implementar projetos de valoração de empresas e estudos de viabilidade, além de gerenciar captação de recursos e controladoria financeira.
A paixão pelo empreendedorismo e a busca por excelência em liderança e finanças moldaram minha trajetória, resultando em uma abordagem que equilibra rigor com resultados e execução com a alocação correta de talentos. Contribuo para criar valor de mercado duradouro, baseando-me em estratégias sólidas e uma cultura de decisões informadas e responsáveis, sedimentada nas melhores práticas da Governança Corporativa no papel de Conselheiro de Administração.